Gráfico de gantt

Gráfico de gantt

El diagrama de Gantt es una vista visual de las tareas programadas a lo largo del tiempo. Los diagramas de Gantt se utilizan para planificar proyectos de todos los tamaños y son una forma útil de mostrar el trabajo planificado para un día específico. También le ayudan a mostrar las fechas de inicio y finalización de un proyecto en una vista simple.

Esta herramienta cumple dos objetivos: planificar de forma óptima así como comunicar en el horario establecido y las opciones que impone.

El diagrama permite:

  • determinar las fechas para la finalización de un proyecto.
  • identificar los márgenes existentes en determinadas tareas.
  • para ver de un vistazo el retraso o el avance de la obra.

El diagrama de Gantt no resuelve todos los problemas, especialmente si hay que planificar manufacturas que compiten por el uso de ciertos recursos de la empresa.

Método

El método consiste en colocar las tareas a realizar en el orden definido por la prioridad y teniendo en cuenta los recursos aún disponibles. Las reglas más comunes son:

  • prioridad a la finalización de productos con la fecha de entrega más temprana.
  • Llegó la prioridad al primer pedido.
  • Prioridad a las producciones de menor duración total.
  • prioridad a las fabricaciones que utilizan al menos un recurso crítico.
  • prioridad a los productos que tienen el margen mínimo.

Este diagrama (o programa) tiene una serie de ventajas:

  • fácil de leer y accesible para todos.
  • El seguimiento se puede realizar fácilmente durante el transcurso del proyecto comparando
    las fechas previstas y las fechas reales.
  • las fechas de inicio y finalización de cada tarea se leen directamente de la escala de
    tiempo.
  • permite mediante la asignación de recursos a tareas para establecer el plan de carga.
El diagrama se representa en dos ejes: tiempo y asignación (a menudo, una tarea solo puede atribuirse a una entidad dedicada); y contiene dos tipos de elementos: barras que representan una tarea y su tiempo de ejecución, y flechas que representan enlaces anteriores.

El diagrama de Gantt permite analizar todas las relaciones que existen entre las actividades, identificar las secuencias de actividades, identificar la ruta crítica (sin margen de maniobra) y las fechas de inicio y finalización (como muy pronto y como muy tarde). de cada actividad. El diagrama de Gantt permite elegir las fechas que se conservarán efectivamente para realizar las actividades y, eventualmente, mostrar las relaciones entre las actividades y por tanto las consecuencias en términos de retrasos.

Dibujar un diagrama de Gantt debe realizarse en tres pasos:

  1. Determine y estructura la lista de tareas declarando los antecedentes u otras limitaciones.
  2. Cree el diagrama de tareas (criterio de tiempo). Para cada uno de ellos, es necesario determinar la duración así como el margen de maniobra.
  3. Completa el diagrama con los demás criterios.

Ejemplo

Tiempo de ejecución de la asignación de tareas del diagrama de Gantt

Establecimiento del diagrama temporal:

Tiempo de ejecución de la asignación de tareas del diagrama de Gantt

Adición de criterios (aquí la cantidad de personal para realizar una tarea:

Tiempo de ejecución de la asignación de tareas del diagrama de Gantt
Compartir, repartir