Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта — это визуальное представление запланированных задач с течением времени. Диаграммы Ганта используются для планирования проектов любого размера и являются удобным способом показать работу, запланированную на определенный день. Они также помогают отображать даты начала и окончания проекта в простом представлении.
Этот инструмент решает две задачи: оптимально планировать, а также общаться в соответствии с установленным графиком и выборами, которые он навязывает.
Схема позволяет:
- для определения сроков завершения проекта.
- для выявления существующих запасов по определенным задачам.
- визуализировать с первого взгляда задержку или ход работы.
Диаграмма Ганта не решает всех проблем, в частности, если необходимо планировать производство, конкурирующее за использование определенных ресурсов компании.
Метод
Метод заключается в размещении задач, подлежащих выполнению, в порядке, определяемом приоритетом и с учетом еще имеющихся ресурсов. Наиболее распространенные правила:
- приоритет производства продукции с наиболее ранним сроком поставки.
- приоритет первому поступившему заказу.
- приоритет постановкам, общая продолжительность которых наименьшая.
- приоритет крафтам, использующим хотя бы один критический ресурс.
- приоритет продукции, имеющей минимальную маржу.
Эта диаграмма (или график) имеет ряд преимуществ:
- легко читается и доступно для всех.
- Мониторинг можно легко проводить в ходе проекта, сравнивая
запланированные даты и фактические даты. - даты начала и окончания каждой задачи считываются непосредственно со шкалы
время. - это позволяет путем назначения ресурсов задачам установить план загрузки.
Диаграмма Ганта позволяет проанализировать все взаимосвязи, существующие между действиями, выявить последовательности действий, определить критический путь (без отступления) и даты начала и окончания (самое раннее и самое позднее) каждого из них. Мероприятия. Диаграмма Ганта позволяет выбрать даты, которые будут эффективно сохранены для выполнения действий и, возможно, показать взаимосвязь между действиями и, следовательно, инцидентами с точки зрения задержки.
Рисование диаграммы Ганта должно быть выполнено в три этапа:
- Определить и структура список задач путем объявления антецедентов или других ограничений.
- Создайте диаграмму задачи (критерий времени). Для каждого из них необходимо определить продолжительность, а также запас хода.
- Дополните схему другими критериями.
Пример

Построение временной диаграммы:

Добавление критериев (здесь количество сотрудников для выполнения задачи:
