Метод BPM

Контенус

Метод BPM

Метод MPM позволяет оценить продолжительность сложного проекта и выявить части этого проекта, не допускающие задержки. Информация о задаче суммируется в расписании.

в отличие от метод PERT, вершинами метода BPM являются задачи, которые необходимо выполнить. Мы можем «считать», что ребра метода PERT становятся вершинами в методе MPM (аналогично тому, как вершины становятся ребрами).

Основные отличия метода PERT:

  • представление отношений априорности задачи, разделяющей с другой некоторые из ее антецедентов, не требует использования фиктивных ссылок
  • каждая дуга связана с числовым значением, которое представляет либо продолжительность операции, либо задержку.

в график MPM строится как график PERT, расчет маржи идентичен. Вот график:

задача
приоритет
продолжительность
В
5
Б
5
ПРОТИВ
Б
3
Д
А, С
10
Е
5
Ф
0.5
г
Д
0.5
ЧАСФ, Г
0.5
я
ЧАС
1
Дж
Э, я
2

 Что дает следующий график:

График предварительных отношений по методу MPM
Делиться
ru_RURU
%d такие блоггеры, как: